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Juego por equipos · Lean

❓ ¿Cómo se usa?

Cacería Makigami

Dibujamos un proceso real en un gran rollo de papel digital —quién hace qué, cuánto tarda, cuánto espera— y los equipos salen a cazar los desperdicios escondidos. Las mejores ideas se votan, se aprueban y muestran cuánto se puede encoger el proceso.

¿Te dieron un código? Escríbelo aquí:

Retos en los que juego

🗺️

Aún no te has unido a ningún reto

Escribe arriba el código que te dio el facilitador.

📚 Aprende a cazar: los 8 desperdicios en la oficina

Lean nació en la fábrica, pero los mismos desperdicios viven en los procesos administrativos. Un desperdicio es todo lo que consume tiempo o esfuerzo sin agregarle valor a quien recibe el resultado.

⏳

Esperas

Firmas, aprobaciones o respuestas que tardan días; el trabajo queda quieto en una bandeja.

🔀

Traspasos innecesarios

El trabajo pasa de un área a otra y vuelve, o pasa por manos que no le agregan nada.

✍️

Sobreprocesamiento

Doble digitación, aprobaciones redundantes, revisar lo que otro ya revisó.

🔁

Errores y reprocesos

Datos incompletos o equivocados que obligan a devolver y rehacer.

🔍

Búsqueda de información

Buscar archivos entre correos y carpetas, preguntar por un dato que debería estar a mano.

📥

Trabajo acumulado

Solicitudes que se represan y se atienden "por lotes" en vez de a medida que llegan.

📄

Sobreproducción

Informes, copias o reportes que nadie lee ni usa.

💡

Talento no aprovechado

Personas haciendo tareas mecánicas que podrían automatizarse, o ideas que nadie escucha.

1Mapeo. El facilitador dibuja el proceso tal como ocurre hoy.
2Cacería. Los equipos cazan desperdicios en los pasos.
3Rediseño. Se proponen y votan mejoras.
4Resultados. Antes vs. después del proceso.